圣桦集团

全面贯彻标准化工程管理

全面贯彻标准化工程管理

48日,由集团工程技术中心组织的工程高管团队研讨会在成都如期举行。

为切实贯彻集团在2018年对工程质量、安全、文明施工的要求,由工程技术中心牵头,组织各项目工程高管人员暂别工地上的嘈杂和喧嚣,齐聚总部参会。

随着集团拓展的快速推进,在建项目日益增多,工程管理的范围、专业、业态都在不断扩大,商业、酒店、养老公寓、清水住宅、成品住宅不断推出,给生产板块带来了机遇,同时也带来了责任和要求。

进一步提升圣桦工程质量和形象,为业主提供“好房子”,此次会议就集团工程技术中心的垂直化管理职能进一步明确,从目的、意义、实践等多方面对质量、安全、文明施工的管理进行了宣讲。

从今年一季度伊始,工程技术中心及各项目公司全面贯彻圣桦各项企业施工管理规范及标准,加大质量管控力度,除了日常对监理公司、总承包、分包施工单位的管理外,还将推行全集团工程监督、检查、评比的标准化管理,对质量通病防治、清水房交付、成品房交付、工程资料检查、安全生产及文明施工等标准进行强化学习、培训、考核,以高度的责任心、主人翁的态度做好质量管理,将业主对品质的需求做为每一位工程人的工作目标,做放心事,交放心房,塑造圣桦实力品牌!

集团总裁邓翠祥先生、工程技术中心总工李鸿学先生分别就强化团队管理意识、强化内部标准化作业流程和检查流程、强化重规范执行规范的责任心、强化快速开发周期内的的质量、安全管控以及奖励处罚机制,做出了重要指示和要求。

鉴于各项目公司分属于四川、陕西、河南、河北片区,地域较分散,平时大家见面较少,此次会议也旨在加强高管人员之间的交流。下午,与会人员在一起就各自领域、项目上遇到的问题及解决方案、工作方法、沟通细节进行了交流和碰撞,为日后的工作提供了思路,指明了方向。


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